viernes, 23 de marzo de 2012

La innovación es una de las locomotoras que la administración del presidente Santos ha puesto sobre rieles como eje fundamental para crecer y mejorar la competitividad.




El Gobierno apunta a desarrollar nuevos  sectores de alto valor agregado, que generen transferencia de tecnología. Se contemplan  descuentos tributarios por inversiones en ciencia y tecnología hasta el 125% para las  pymes y el 110% para las grandes empresas.  
 La inversión anual de Colciencias pasará del 0,39% al 0,70% del PIB. El 10% de las regalías que reciben las regiones deberán destinarse a  ciencia, tecnología e innovación.



Esta última, en el contexto de la locomotora tiene, sin duda, un sesgo hacia el crecimiento conómico. Pero al mismo tiempo reconoce que  el desarrollo económico no beneficia a todos. Los pobres extremos no siempre logran montarse en sus trenes. Por ello, el Plan de Desarrollo incluye un capítulo sobre igualdad de oportunidades, que incluye, como eje principal, la estrategia de superación de pobreza extrema: Red Unidos.

Esta consiste en acompañar a un millón y medio de familias por un período de tiempo prudencial, para que accedan a los servicios sociales básicos, es decir, a sus derechos fundamentales.

El objetivo es asegurar la concurrencia de diferentes ofertas para lograr una atención integral.

El modelo es único en Latinoamérica y, aunque suene paradójico, es innovador en muchos sentidos: por un lado, despliega un ejército de trabajadores sociales (Cogestores sociales) que buscan a las familias, las acompañan y las visitan al menos cinco veces al año.



Los cogestores capturan información sobre los logros de  las familias en dispositivos móviles y transmiten la información a las entidades para que focalicen sus inversiones donde hay demanda real. El sistema promueve el intercambio de registros administrativos, moviliza actores privados para que complementen la oferta del Estado y, lo más importante, cuenta con una metodología de seguimiento y medición de impacto. Esto último permite medir cuántas familias superan su condición de pobreza extrema.



Los retos operativos de este modelo son enormes, sobre todo en términos del sistema de información y la generación de y acceso a los servicios sociales. Hay muchas eficiencias por explotar.


En este sentido, el Plan de Desarrollo reconoce el rol fundamental de la innovación para la sostenibilidad ambiental y el progreso social.

Propone la creación del primer Centro de Innovación Social (CIS): una estrategia que busca y promueve soluciones a los diferentes cuellos de botella que impiden que los pobres extremos accedan a servicios y desarrollen capacidades.

El CIS busca no sólo construir sobre las soluciones pertinentes que han sido creadas por diferentes agentes y redes de conocimiento (vía crowdsourcing, entre otros), sino también, desarrollar un ecosistema favorable para la innovación social.

En este sentido, el CIS procurará por la descongestión de trámites, normas y procesos, y la adopción de prácticas más eficientes por parte de las entidades del Estado.

También capitalizará sobre las ideas y el conocimiento de las comunidades y generará incentivos para su desarrollo, réplica y escalabilidad. Se establecerá un fondo de innovación social que permitirá mitigar riesgos, desarrollar gestión del conocimiento, y encontrar sinergias entre el conocimiento científico de frontera y el conocimiento local. Se promoverá la colaboración masiva, el co-diseño, la cocreación y los modelos de negocios en redes.

El CIS busca ser un aliado para quienes se atrevan a desafiar la lógica convencional, quieran compartir sus experiencias (de éxito o fracaso) y/o buscar un aliado para compartir el riesgo asociado a pensar fuera del cajón en términos de superación de pobreza.

En línea con la sostenibilidad de los proyectos que se pretenden apoyar, el financiamiento del CIS recaerá en un modelo mixto que permita tanto al Estado como a los potenciales socios generar retornos de triple línea.

Samuel Azout
Director ANSPE

lunes, 12 de marzo de 2012

“Tenemos la máxima disposición a sentarnos a trabajar conjuntamente por las víctimas”: Bruce Mac Master
“Estamos construyendo una forma de hacer las cosas, porque los retornos no se han inventado en ninguna parte del mundo”. Así habló el Director del Departamento para la Prosperidad Social Bruce Mac Master durante su intervención ante la Corte Constitucionalen la audiencia de seguimiento a lasentencia T025 de 2004.
Fuente. accionsocial.podcast.es


Siete expertos lideran el mayor desafío de este gobierno: el combate de la pobreza extrema.

En noviembre del año pasado, el presidente Juan Manuel Santos le presentó al país el 'Comando General de las Fuerzas Sociales del Estado', una suerte de dirección conjunta cuya misión consiste en materializar el eje del programa de gobierno del mandatario: generar prosperidad y combatir la pobreza extrema en Colombia.


Tres meses después de su creación, este Comando despacha a través del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (DPS), el cual agrupa a la Unidad para la Superación de la Pobreza Extrema, la Unidad para la Consolidación Territorial, el Centro de Memoria Histórica, la Unidad de Víctimas y a Bienestar Familiar. El DPS es la cabeza del Sector de la Inclusión Social y de la Reconciliación, creado por Santos a partir de las facultades que para reformar el sector central del Estado recibió del Congreso en 2011. Esta decisión elevó la política social y la lucha contra la pobreza a rango ministerial y la centralizó en un solo eje institucional. "La pobreza es nuestro principal desafío, el principal reto de nuestra nación, y tenemos que enfrentarla con todas las herramientas del Estado y de la sociedad", afirmó el presidente Santos. A través de sus entidades y programas, el DPS trabaja para llegar a por lo menos 15 millones de colombianos. Se trata de un reto enorme. Según cifras del Gobierno, en 2011 se calculaba que un 37 por ciento de los colombianos, es decir, más de 17 millones de personas viven en condiciones de pobreza. De ellos, un 12,3 por ciento se encuentra en condiciones de pobreza extrema. Para atacar esta problemática, Santos tiene su confianza puesta en un grupo de siete personas, siete expertos en cada una de las áreas que aborda el DPS.

EL TIEMPO le cuenta quiénes son y qué hacen.

Álvaro Balcázar




Director de la Unidad de Consolidación Territorial


Recuperar la institucionalidad en territorios focalizados, lograr que la población de esas regiones se integre a la vida económica, social e institucional del país y garantizar que ciudadanos y gobiernos locales participen en ese proceso son las tareas centrales de la Unidad. Balcázar es economista y ha sido investigador y consultor sobre temas rurales y agrícolas.
Diego Molano

Director de Bienestar Familiar

"Garantizar que niños y adolescentes sean los primeros en recorrer la senda de prosperidad", es la prioridad de este administrador de empresas. Fue alto consejero para la Acción Social y coordinador del Plan Colombia. Su labor se enfoca en atender a 1,2 millones de niños entre 0 y 5 años y prevenir factores de vulnerabilidad para los menores de edad.

Gonzalo Sánchez


Director del Centro de Memoria Histórica

Historiador y abogado doctorado en política. Parte de su misión es guardar, construir y proteger los archivos sobre temas de conflicto y derechos humanos, así como liderar el Museo Nacional de la Memoria, cuya creación ordena la ley de víctimas y restitución de tierras. El Centro que dirige, previo concepto de la Fiscalía y la ACR, recibirá testimonios de miles de desmovilizados que contarán la verdad sobre sus delitos para acceder a beneficios jurídicos.

Paula Gaviria

 

Unidad para la Atención de Víctimas
En manos de esta abogada y periodista, especialista en derechos humanos, está liderar el cumplimiento de un objetivo central del gobierno Santos: "Acercar el Estado a las víctimas para garantizar su atención y reparación integral". Entre sus labores está coordinar 36 entidades estatales, alcaldías y gobernaciones para garantizar la efectiva ejecución de la ley de víctimas.

Samuel Azout



Agencia para la Superación de la Pobreza Extrema
Reducir la pobreza extrema un punto porcentual cada año es su meta inmediata. Azout trabajó 25 años en el sector privado y ha impulsado premiadas iniciativas de combate de la pobreza y responsabilidad social. La implementación de la estrategia Red Unidos, el impulso de la innovación en el combate de la pobreza y la inversión social figuran entre sus prioridades.
Bruce Mac Master

Director general del DPS

El 'superministro' de la prosperidad es economista. Trabajó en el sector de la banca de inversiones y tiene amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de impacto social. Pies Descalzos, Batuta y Conexión Colombia son algunos de los proyectos a los que ha estado vinculado. "Queremos colocar en la agenda de los colombianos la política social como un elemento prioritario, crucial para lograr la inclusión y la reconciliación", afirmó.
Mariana Escobar
Subdirectora general del DPS
Promover alianzas público-privadas, articular las entidades adscritas al DPS para que este trabaje como un sector y coordinar las estrategias de lucha contra la pobreza con los programas e iniciativas de otros sectores del Estado, son algunas de las tareas centrales de esta politóloga con experiencia en temas de derechos humanos, seguridad y defensa.

Fuente: Eltiempo.com

Fundaset continua con el acompañamiento al Programa Unidos en Cundinamarca Microrregión 24



Fundaset participó en la convocatoria 059 de la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional para seleccionar y contratar los servicios de un operador social que ejecute las Acciones necesarias para la implementación de la red de protección social para la superación de la pobreza extrema –Unidos, para la microrregión 24 en el Departamento de Cundinamarca, siendo su propuesta seleccionada. Esto permitirá continuar apoyando la implementación de esta estrategia en Cundinamarca hasta julio de 2014, labor que se viene realizando desde el 2008.